{"id":6729,"date":"2025-02-18T16:54:45","date_gmt":"2025-02-18T16:54:45","guid":{"rendered":"https:\/\/ahk-report.it\/?p=6729"},"modified":"2025-03-17T14:42:03","modified_gmt":"2025-03-17T14:42:03","slug":"kommunikation-und-oeffentlichkeitsarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ahk-report.it\/de\/kommunikation-und-oeffentlichkeitsarbeit\/","title":{"rendered":"Kommunikation und \u00d6ffentlichkeitsarbeit"},"content":{"rendered":"\n<p>Das Jahr 2024 best\u00e4tigte sich als ein Jahr der Neuausrichtung und komplexer Herausforderungen f\u00fcr unsere beiden L\u00e4nder. Als Team f\u00fcr Kommunikation und \u00d6ffentlichkeitsarbeit haben wir eine <strong>strukturierte und koh\u00e4rente Kommunikation<\/strong> entwickelt, die eine ausgewogene Darstellung der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Italien und Deutschland anstrebt. Wir haben uns sorgf\u00e4ltig mit der Fragilit\u00e4t des globalen geopolitischen Gleichgewichts, den Unsicherheiten im Zusammenhang mit der europ\u00e4ischen Wirtschaftspolitik, der Neudefinition der Energieversorgungsketten und der Dynamik des gr\u00fcnen und digitalen Wandels auseinandergesetzt.\u00a0 Indem wir uns aktiv in die Debatte \u00fcber diese Themen eingebracht haben, haben wir einen strategischen und bewussten Ansatz in der Ausrichtung unserer Kommunikation beibehalten, der <strong>die Rolle der AHK Italien als Referenzgespr\u00e4chspartner f\u00fcr die Medienlandschaft festigt und Kontinuit\u00e4t, Autorit\u00e4t und Koh\u00e4renz im \u00f6ffentlich-privaten Dialog \u00fcber die deutsch-italienischen Wirtschaftsbeziehungen garantiert<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Laufe des Jahres haben wir <strong>in der Presse, im Internet, im Radio und im Fernsehen \u00fcber 400 Themen behandelt<\/strong>, die f\u00fcr die deutsch-italienischen Beziehungen und die von der Deutsch-Italienischen Handelskammer gef\u00f6rderten Initiativen von gro\u00dfer Bedeutung sind. Mit Presseerkl\u00e4rungen, Studien und Recherchen haben wir uns <strong>an die wichtigsten italienischen und deutschen Zeitungen und Agenturen gewandt<\/strong> (Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera, La Repubblica, Il Foglio, La Stampa, Avvenire, Milano Finanza, Ansa, DPA, Handelsblatt, B\u00f6rsen-Zeitung) und an Berichten und Reden auf TG1, RaiNews und Class CNBC teilgenommen, wobei wir unsere Ansichten zu aktuellen Themen zum Ausdruck brachten. Dazu geh\u00f6rten die Neudefinition strategischer Sektoren der deutsch-italienischen Lieferkette, einschlie\u00dflich der Automobilindustrie, die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Energiewende und der zunehmende Druck auf die europ\u00e4ischen Volkswirtschaften, immer wettbewerbsf\u00e4higere Wachstumsmodelle auf internationaler Ebene zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" data-id=\"6707\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Corriera-MP-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6707\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Corriera-MP-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Corriera-MP-300x300.jpg 300w, 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Anl\u00e4sslich unseres traditionellen<strong> deutsch-italienischen Wirtschaftsforums <\/strong>haben wir eine Studie \u00fcber den Stand der Produktivit\u00e4t der Industrien in unseren beiden L\u00e4ndern vorgestellt, die die europ\u00e4ische Wettbewerbsf\u00e4higkeit und die Schl\u00fcsselrollen, die Italien und Deutschland dabei spielen, hervorhebt. Die Studie zeigt, wie die beiden L\u00e4nder in Europa h\u00e4ufig Industriekonglomerate bilden, die in traditionellen Sektoren wie der Automobilindustrie und dem Maschinenbau \u00fcber die nationalen Grenzen hinausgehen. <strong>Der Beitrag, den unsere beiden L\u00e4nder zu leisten verm\u00f6gen, bereichert die Europ\u00e4ische Union, deren Anteil am weltweiten Wohlstand heute bei 16,8% lieg<\/strong>t, gegen\u00fcber 18,6 % f\u00fcr China und 30,8 % f\u00fcr die USA. Die Wiederbelebung der Europ\u00e4ischen Union gegen\u00fcber den anderen globalen Akteuren ist nach wie vor ein zentrales und hochaktuelles Thema, an dem wir auch nach den Berichten von Letta und Draghi gearbeitet haben und das wir im kommenden Jahr weiter behandeln werden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-2 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" data-id=\"6691\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/082Forum-Low-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6691\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/082Forum-Low-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/082Forum-Low-300x200.jpg 300w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/082Forum-Low-770x514.jpg 770w, 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beobachtet<\/strong>. Die Jahresergebnis wurde im M\u00e4rz 2024 im Rahmen unserer traditionellen Pressekonferenz bekannt gegeben, um den Gesamtwert des Vorjahres zu verk\u00fcnden:<strong> 164,3 Milliarden Euro Handelspartnerschaft im Jahr 2023 <\/strong>(Istat), ein R\u00fcckgang um 2,5 %. In Anbetracht des rezessiven Umfelds liegt dies deutlich \u00fcber den 127 Milliarden des Jahres 2019. Dar\u00fcber hinaus haben wir zum ersten Mal eine regionale Analyse des deutsch-italienischen Handels ver\u00f6ffentlicht: <strong>eine vertiefte Studie \u00fcber die Handelsbeziehungen zwischen einzelnen italienischen Regionen und Deutschland<\/strong>, die bei den Medien und unseren Stakeholdern auf gro\u00dfes Interesse gesto\u00dfen ist.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-3 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"858\" data-id=\"6713\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-1024x858.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6713\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-1024x858.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-300x251.jpg 300w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-770x645.jpg 770w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-380x319.jpg 380w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-20x17.jpg 20w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-190x159.jpg 190w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-760x637.jpg 760w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscmabio-card-200x168.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" data-id=\"6715\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6715\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-300x169.jpg 300w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-770x433.jpg 770w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-380x214.jpg 380w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-20x11.jpg 20w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-190x107.jpg 190w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-760x427.jpg 760w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-3-200x112.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" data-id=\"6719\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6719\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-300x169.jpg 300w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-770x433.jpg 770w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-380x214.jpg 380w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-20x11.jpg 20w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-190x107.jpg 190w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-760x427.jpg 760w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/interscambio-JB-200x112.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p>Neben den rein wirtschaftlichen Themen standen<strong> auch die politisch-institutionellen Beziehungen im Mittelpunkt unserer Analyse<\/strong>, insbesondere nach dem ersten deutsch-italienischen Abkommen vom November 2022 (Aktionsplan), das einen Meilenstein in der Zusammenarbeit zwischen unseren beiden L\u00e4ndern darstellt. In den letzten Jahren haben wichtige globale Themen nicht nur die politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen in Italien und Deutschland beeinflusst, sondern auch die Strategien der Unternehmen. Aus diesem Grund haben wir zentrale Themen wie <strong>Innovation, Energie und Kreislaufwirtschaft<\/strong> weiter vertieft, zu denen wir seit Jahren in unseren Lenkungsaussch\u00fcssen vertiefte Analysen und eigene Positionspapiere erarbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch in diesem Jahr haben wir den Zustand des deutsch-italienischen Wirtschaftssystems mit den Institutionen er\u00f6rtert und in Dutzenden von Treffen mit Parlamentariern, Technikern, Ministerien und politischen Entscheidungstr\u00e4gern die Herausforderungen und Gegebenheiten analysiert, denen sich unsere Volkswirtschaften gegen\u00fcbersehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um die Wahrnehmungen und Perspektiven unserer Unternehmen zu beobachten, haben wir <strong>regelm\u00e4\u00dfige Umfragen <\/strong>durchgef\u00fchrt, in denen unsere Unternehmen zu den hei\u00dfesten Themen der \u00f6ffentlichen Debatte im Laufe des Jahres befragt wurden, wie z. B. zu den Priorit\u00e4ten der n\u00e4chsten Europ\u00e4ischen Kommission in wirtschaftlichen und industriellen Angelegenheiten w\u00e4hrend ihrer Amtszeit. Zus\u00e4tzlich zu den regelm\u00e4\u00dfigen Umfragen haben wir die beiden <strong>traditionellen halbj\u00e4hrlichen Konjunkturausblicke<\/strong> erstellt, in denen die <strong>Gesch\u00e4ftserwartungen deutscher Unternehmen in Italien f\u00fcr das kommende Jahr <\/strong>untersucht und analysiert wurden. Die Ergebnisse der Herbstumfrage standen im Mittelpunkt eines runden Tisches des Topmanagements.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-4 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" data-id=\"6721\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6721\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-770x513.jpg 770w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-380x253.jpg 380w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-190x127.jpg 190w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-760x507.jpg 760w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-20x13.jpg 20w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-1-200x133.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" data-id=\"6725\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6725\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-770x513.jpg 770w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-380x253.jpg 380w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-190x127.jpg 190w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-760x507.jpg 760w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-20x13.jpg 20w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-2-200x133.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" data-id=\"6727\" src=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6727\" srcset=\"https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-770x513.jpg 770w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-380x253.jpg 380w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-190x127.jpg 190w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-760x507.jpg 760w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-20x13.jpg 20w, https:\/\/ahk-report.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SBO-3-200x133.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p>In einem Umfeld, in dem sich die Kommunikation auf mehreren Ebenen artikuliert, haben wir auch die <strong>digitale Kommunikation weiterentwickelt<\/strong>,<strong> indem wir unsere Pr\u00e4senz auf den sozialen Kan\u00e4len &#8211; Linkedin, Instagram, Facebook und X &#8211; verst\u00e4rkt<\/strong> <strong>und ein Ende 2023 gestartetes Projekt zur strategischen Kanaldifferenzierung konsolidiert haben<\/strong>. Auf diese Weise haben wir den Tonfall an die verschiedenen Zielgruppen angepasst und gleichzeitig Kontinuit\u00e4t und Konsistenz im Dialog mit unseren Stakeholdern gewahrt. Im Bereich der neuen digitalen Aktivit\u00e4ten haben wir<strong> die Einbindung unserer Gemeinschaft durch die Einf\u00fchrung innovativer Formate und thematischer Rubriken verst\u00e4rkt<\/strong>. Zu den erfolgreichsten geh\u00f6ren die Kolumne \u201eAHK History\u201c auf Facebook und Instagram, die die Geschichte der AHK Italien erz\u00e4hlt und durch interaktive Quizfragen erg\u00e4nzt wird, sowie \u201eZwei Minuten\u201c, ein gemeinsam mit unserem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer J\u00f6rg Buck aufgenommenes und f\u00fcr Linkedin konzipiertes Video-Pillenformat, in dem wir interessante Informationen zu aktuellen Themen teilen.<\/p>\n\n\n\n<p>Auf all unseren sozialen Plattformen haben wir im Laufe des Jahres durchschnittlich etwa <strong>70 Beitr\u00e4ge pro Plattform ver\u00f6ffentlicht<\/strong>. <strong>Linkedin blieb die soziale Plattform mit den meisten Interaktionen f\u00fcr unsere Aktivit\u00e4ten und Informationen<\/strong>, mit insgesamt 13.952 Followern (+1.856), 220.088 Nutzer und 7.247 Interaktionen. <strong>Auch auf den anderen sozialen Plattformen verzeichneten wir ein Wachstum<\/strong>: Facebook mit 1.477 Followern wuchs um +252, mit einer Reichweite von 15.689 (+877%) und 513 Interaktionen (+12,3%); auf Instagram gewannen wir 96 weitere Follower (811 insgesamt), mit einer Nutzern von 14.592 (+809%) und 488 Interaktionen; auf X schnitten wir mit einer Reichweite von 6 044 und 120 Interaktionen ebenfalls gut ab. Wir streben an, diese Zahlen im kommenden Jahr zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n<p>Zur kontinuierlichen Beobachtung der Wirtschaftsdaten und deren Bekanntmachung, haben wir neue Folgen unseres <strong>Podcasts &#8218;Crescere Zusammen&#8216;<\/strong> aufgenommen, die sich mit dem<strong> Stand der Dinge in Deutschland in der ersten und zweiten Jahresh\u00e4lfte befassen<\/strong> und unsere regelm\u00e4\u00dfigen Updates zu den Austauschdaten liefern, die viertelj\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch im digitalen Bereich haben wir <strong>unsere AHK-Italien-Website kontinuierlich aktualisiert<\/strong>, um unseren Stakeholdern zeitnahe Informationen zu bieten und Aktivit\u00e4ten zu aktualisieren, die f\u00fcr Stakeholder und Mitglieder von Interesse sind. In der zweiten H\u00e4lfte des Jahres 2024 haben wir mit <strong>der Migration unserer Website im Rahmen der digitalen Roadmap des DIHK begonnen<\/strong>, ein Prozess, den wir im kommenden Jahr abschlie\u00dfen werden. Im Laufe des Jahres verzeichnete die Website der AHK Italien 93.546 Besucher, die 106.111 Sitzungen und 256.793 Seitenaufrufe generierten.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer monatlicher Termin f\u00fcr unsere Stakeholder war der <strong>Newsletter der AHK Italien<\/strong>, in dem die Initiativen der Kammer und die Projekte der verschiedenen Teams zusammengefasst werden. Es wurden <strong>zehn Ausgaben <\/strong>verschickt, die jeweils an fast <strong>2.500 Empf\u00e4nger<\/strong> in Italien und Deutschland adressiert waren, insgesamt also rund <strong>25.000 Sendungen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Insgesamt haben wir daran gearbeitet, Kontinuit\u00e4t, Konsistenz und Autorit\u00e4t in unserer Kommunikation zu gew\u00e4hrleisten und <strong>die Position der AHK Italien als Bezugspunkt f\u00fcr die Wirtschafts- und Unternehmenslandschaft zwischen Italien und Deutschland zu festigen<\/strong>. Als Team f\u00fcr Kommunikation und \u00d6ffentlichkeitsarbeit haben wir in neue Instrumente und innovative L\u00f6sungen investiert, um die \u00dcbermittlung unserer Botschaften zu optimieren, unsere Pr\u00e4senz in den digitalen Medienkan\u00e4len zu verst\u00e4rken und die Interaktion mit unseren Gespr\u00e4chspartnern zu verbessern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Jahr 2024 best\u00e4tigte sich als ein Jahr der Neuausrichtung und komplexer Herausforderungen f\u00fcr unsere beiden L\u00e4nder. Als Team f\u00fcr Kommunikation und \u00d6ffentlichkeitsarbeit haben wir eine strukturierte und koh\u00e4rente Kommunikation entwickelt, die eine ausgewogene Darstellung der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Italien und Deutschland anstrebt. 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