Als Team für Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit haben wir auch im Laufe des Jahres 2025 einen integrierten und strukturierten Ansatz für unsere Kommunikationsaktivitäten verfolgt, mit dem Ziel, eine ausgewogene und analytische Darstellung der deutsch-italienischen Wirtschaftsbeziehungen zu gewährleisten. Durch eine aktive Positionierung zu den wichtigsten bilateralen und europäischen Themen haben wir die Rolle der AHK Italien als zentrale Ansprechpartnerin für die italienische und deutsche Medienlandschaft weiter gefestigt und dabei Kontinuität sowie Autorität innerhalb der öffentlichen Debatte über die Beziehungen – wirtschaftlicher und anderer Art – zwischen Italien und Deutschland sichergestellt.
Im Laufe des Jahres haben wir rund 410 Veröffentlichungen in Printmedien, Online, Radio und Fernsehen verzeichnet, in denen die wichtigsten Themen der deutsch-italienischen Beziehungen sowie die von AHK Italien geförderten Initiativen behandelt wurden. Mit Stellungnahmen, Studien und Analysen waren wir in den führenden italienischen und deutschen Medien und Nachrichtenagenturen (Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera, La Repubblica, Il Foglio, La Stampa, Avvenire, Milano Finanza, Ansa, Adnkronos, Handelsblatt, Süddeutsche Zeitung, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Börsen-Zeitung) präsent und nahmen an Beiträgen und Interviews bei TG1, RaiNews und Class CNBC teil. Zu den behandelten Themen gehörten unter anderem die Auswirkungen amerikanischer Zölle auf unsere beiden Länder und die gesamte EU, die Neudefinition strategischer Sektoren der deutsch-italienischen Wertschöpfungsketten – darunter die Automobilindustrie, die Basischemie und besonders energieintensive Branchen – sowie die Herausforderungen der Energiewende und der Wiederbelebung der europäischen Wettbewerbsfähigkeit.
Wie jedes Jahr haben wir die Entwicklung des deutsch-italienischen Handelsvolumens beobachtet. Die Jahresdaten (bezogen auf das Vorjahr) wurden im März 2025 veröffentlicht: Im Jahr 2024 verzeichnete der deutsch-italienische Handel einen Rückgang von 4% und erreichte ein Volumen von 156 Milliarden Euro, hauptsächlich aufgrund des Rückgangs der italienischen Exporte infolge der wirtschaftlichen Abschwächung in Deutschland. Insgesamt wurde jedoch der seit der Pandemie beobachtete Anstieg des Handels bestätigt. Die wichtigsten Sektoren litten unter der Verlangsamung, während der Agrar- und Lebensmittelsektor weiterwuchs und die Basischemie einen leichten, aber ermutigenden Anstieg verzeichnete. Die Lombardei bleibt die bedeutendste Region für den bilateralen Handel mit einem Anteil von einem Drittel des Gesamtvolumens. In Deutschland ist Bayern wieder an die erste Stelle gerückt, vermutlich aufgrund der Krise der Automobilindustrie in Baden-Württemberg.
Neben den rein wirtschaftlichen Themen standen auch die politisch-institutionellen Beziehungen im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. In den letzten Jahren haben globale Themen nicht nur die politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen in Italien und Deutschland beeinflusst, sondern auch die Strategien der Unternehmen. Aus diesem Grund haben wir zentrale Themen wie Innovation, Energie und Kreislaufwirtschaft weiter vertieft, zu denen wir seit Jahren Analysen und Positionspapiere im Rahmen unserer Steering Committees erarbeiten.
Im Rahmen der Aktivitäten des Steering Committee Healthcare haben wir im vergangenen Jahr gemeinsam mit der Luiss Business School die Studie „Die Relevanz von Healthcare-Unternehmen mit deutschem Kapital in Italien“ erstellt. Aus der Studie geht hervor, dass Unternehmen des pharmazeutischen Sektors mit deutscher Beteiligung eine strategische Säule für Wachstum und Nachhaltigkeit des italienischen Gesundheitssystems darstellen, mit einem Produktionswert von nahezu 5,4 Milliarden Euro – entsprechend etwa 8% des nationalen Gesamtwerts – und über 9.000 Beschäftigten.
Am 26. Februar 2025 haben wir eine Veranstaltung im Senat der Republik organisiert, die den Perspektiven für Industrie und Wettbewerbsfähigkeit in unseren beiden Ländern nach den deutschen Wahlen gewidmet war. An der Veranstaltung nahmen Abgeordnete, Senatoren und Erforscher sowie die Geschäftsführung der AHK Italien teil. Das Event bot eine Gelegenheit, eine Bewertung der wirtschaftlichen und politischen Beziehungen zwischen Italien und Deutschland ein Jahr nach der Unterzeichnung des deutsch-italienischen Aktionsplans zu vorzunehmen.
Auch im Jahr 2025 standen wir im Austausch mit Institutionen über den Zustand des deutsch-italienischen Wirtschaftsökosystems und haben in zahlreichen Gesprächen mit Parlamentariern, Fachleuten, Ministerien und politischen Entscheidungsträgern die Herausforderungen unserer Volkswirtschaften sowie die wichtigsten Anliegen der deutsch-italienischen Business Community hervorgehoben.
Zur Beobachtung der Wahrnehmungen und Perspektiven unserer Unternehmen haben wir regelmäßig Umfragen durchgeführt und unsere Mitgliedsunternehmen zu den wichtigsten Themen der öffentlichen Debatte befragt. Im Frühjahr und Herbst 2025 haben wir die beiden traditionellen „Business Outlooks“ der AHK Italien erstellt, welche die Geschäftserwartungen deutscher Unternehmen in Italien beleuchten. Die Ergebnisse der Herbstumfrage standen im Mittelpunkt einer hochrangigen Unternehmensrunde.
In einem Kommunikationsumfeld, das sich über mehrere Ebenen erstreckt, haben wir auch die digitale Kommunikation weiterentwickelt und unsere Präsenz auf sozialen Netzwerken – LinkedIn, Instagram, Facebook und X – gestärkt. Im Rahmen unserer digitalen Aktivitäten haben wir das Engagement unserer Community durch thematische Rubriken weiter gefestigt. Im Laufe des Jahres wurde zudem die Rubrik „Zwei Minuten“ fortgeführt, ein Videoformat mit kurzen Beiträgen mit unserem Geschäftsführer Jörg Buck, welches speziell für LinkedIn konzipiert wurde und in dem wir aktuelle Themen aufgegriffen haben.
LinkedIn bestätigt sich erneut als die Plattform mit dem höchsten Engagement für unsere Inhalte, mit insgesamt 15.847 Followern (+1.895), über 352.000 Impressionen und mehr als 7.500 Interaktionen. Im Laufe des Jahres verzeichneten wir auch auf den anderen Plattformen Wachstum: Facebook mit 1.986 Followern (+509), Instagram mit 942 (+131) und X mit 754 Followern.
Zum Zwecke des Austauschs und der Wissensvermittlung haben wir außerdem neue Episoden unseres Podcasts „Crescere Zusammen“ produziert, veröffentlicht und verbreitet.
Im digitalen Bereich haben wir im Juni 2025 zudem die Migration unserer Website im Rahmen der digitalen Roadmap der DIHK abgeschlossen und drei neue, getrennte Websites für die Deutsch-Italienische Handelskammer sowie ihre Dienstleistungsgesellschaften DEinternational und Dual.Concept erstellt.
Insgesamt verzeichneten die drei Websites im Laufe des Jahres 87.378 eindeutige Besucher, die 98.746 Sitzungen und 232.330 Seitenaufrufe generierten.
Ein weiterer monatlicher Berührungspunkt für unsere Stakeholder war der Newsletter der AHK Italien. Im Jahr 2025 wurden 10 Ausgaben versendet, jede an nahezu 2.500 Empfänger in Italien und Deutschland, was insgesamt rund 25.000 Versendungen entspricht.
