Nel mese di febbraio abbiamo concluso l’edizione 2024 del nostro annuale programma di mentoring cross-aziendale. All’evento di chiusura a Milano, con 150 ospiti, è intervenuta come keynote speaker Maura Gancitano, nota saggista, filosofa e opinionista, che ha parlato di modelli di leadership inclusiva. Nel corso dell’evento Paolo Poma, Vicepresidente di AHK Italien, ha riconosciuto lo straordinario impegno di 6 professionisti che, sin dalla prima edizione del programma, hanno messo a disposizione la propria esperienza in qualità di mentor, evidenziando il valore che il nostro programma ha nelle loro aziende: Antonio Barge e Alessandro Zefelippo (Boehringer Ingelheim Italia), Andreas Dausch e Christine Tolle (Bosch Italia), Marianna Foti (DB Cargo Italia), Stephan Rauschenberg (Konekranes & Demag). L’evento si è concluso con un dibattito su diversità, equità e inclusione in azienda, insieme a mentee, mentor e HR Manager delle aziende Schattdecor, Infineon Technologies Italia, Lidl Italia, Boehringer Ingelheim Italia, Siemens e Continental Italia.
Nel mese di aprile è partita la quinta edizione del Cross-Mentoring Program, con 59 mentee e altrettanti mentor da 30 aziende. In 5 anni, sono stati oltre 520 i professionisti che hanno aderito e 65 le aziende messe in connessione grazie al programma: si tratta di una delle iniziative più apprezzate dalla nostra business community, il cui successo è determinato anche dal forte senso di appartenenza e dall’impegno del nostro pool di mentor, che mettono a disposizione tempo, competenze ed esperienza per garantire la crescita personale e professionale dei mentee.
Nei dieci mesi di programma, i 118 partecipanti sono stati coinvolti in incontri individuali di mentoring, 20 workshop formativi, 30 sessioni di coaching, 5 eventi di networking e momenti di approfondimento con la partecipazione, in qualità di testimonial e role model, di Ute Hofmann (Managing Director di Laika Caravans) e Cristina Fraccapani (People & Transformation Director di OBI Italia).
Sempre a febbraio è partita la prima edizione cross-aziendale di Fit 4 Leadership, un nuovo percorso annuale di sviluppo professionale pensato per allenare le competenze necessarie ai ruoli di leadership in azienda e per comprendere attitudini, punti di forza e aree di miglioramento utili allo sviluppo carriera. I 12 partecipanti provenienti da 11 aziende hanno preso parte a sessioni individuali di assessment e coaching, workshop di formazione e incontri di peer learning. Nel mese di ottobre abbiamo avviato una seconda edizione cross-aziendale: diverse aziende che hanno aderito a febbraio hanno riconfermato la propria partecipazione, offrendo questa opportunità formativa ad altri collaboratori.
Sono proseguiti gli incontri del ciclo 2024-2025 dei gruppi di networking e confronto dedicati agli HR Manager delle nostre aziende socie. Nei due gruppi, PMI e grandi imprese, sono gli stessi partecipanti a scegliere le tematiche per loro più rilevanti e prioritarie, su cui incentrare gli incontri.
Nel gruppo delle grandi aziende, tra febbraio e giugno gli incontri si sono focalizzati sul tema dell’ingaggio dei collaboratori, anche in relazione ai diversi ruoli e alle diverse generazioni, e sull’Intelligenza Artificiale nell’ambito HR. A partire dagli spunti emersi nel convegno di maggio di AHK Italien “HR 4.0: IA e Benessere sul Lavoro”, i partecipanti si sono confrontati su come l’AI può efficientare i processi HR, migliorare l’employee experience e l’engagement, ma anche impattare sui collaboratori in termini di mindset e capacità di gestire il cambiamento. È emersa l’importanza delle figure HR nell’accompagnare l’organizzazione e le persone in queste importanti transizioni.
Nel gruppo delle PMI, invece, i partecipanti hanno incentrato gli incontri sul tema della formazione, in particolare su come valutare risultati e ROI delle iniziative formative, sui processi di onboarding e sui programmi di sviluppo professionale e carriera; anche i processi di valutazione delle competenze e delle performance sono stati oggetto di confronto. Infine, si sono discusse tematiche legate alla struttura organizzativa e ai cambiamenti di ruolo e funzione.
Molto apprezzato e trasversale a entrambi i gruppi è stato l’incontro tenuto a febbraio sulla nuova Direttiva sulla parità salariale, che abbiamo organizzato in collaborazione con il team Norme & Tributi di DEinternational e il partner DLA Piper, nel quale gli HR Manager hanno potuto confrontarsi direttamente con gli esperti dello studio legale su obiettivi, strumenti e obblighi legati alla Direttiva. Anche il tema della mobilità elettrica, in relazione alla flotta aziendale e alle policy auto previste per i collaboratori, ha suscitato grande interesse in entrambi i gruppi.